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港口新聞——集團召開2021年安全環保生產大會

 

圓滿收官“十三五” 奮力開啓“十四五”


  
  連雲港港新聞網(記者 孫子安 徐靜)1月7日,港口控股集團召開2021年安全環保生產大會。集團董事長丁鋭全面總結集團“十三五”工作,明確提出集團“十四五”工作總體要求和奮鬥目標。集團總裁朱向陽總結港口2020年各項工作並對2021年工作提出要求。

 


  2020年,面對疫情持續衝擊、貨源市場波動、港際競爭激烈、生產資源結構性短缺等多重困難,全港上下團結一心、頑強拼搏、紮實作為,奮力打響疫情防控阻擊戰、上量增效攻堅戰,通過在疫情防控、安全環保、市場開發、生產組織等方面的過硬表現,港口全年吞吐量實現2.52億噸,同比增長3.46%,年度安全生產指標任務順利完成,集裝箱量、鐵礦石、建材、鋁礬土、液體化工品、滾裝汽車等貨種都實現了不同幅度的增長。海河聯運總量更是實現重大突破,實現顯著提升。各建設項目穩步推進,集團經營效益呈現穩中有進、穩中向好的良好局面。
  丁鋭表示,2020年,是“十三五”收官之年,也是我港發展史上極不尋常的一年。經過港口萬名職工的不懈努力,各項工作都取得了長足發展,交出了一份超出預期、值得點讚的“成績單”。“十四五”時期,港口作為亞歐重要國際交通樞紐、“一帶一路”沿線國家和地區最便捷出海口、江蘇最大海港和我市核心資源,被賦予了更高的責任使命。
  丁鋭結合港口使命擔當和內在發展需要,指出集團“十四五”時期工作的總體要求是:高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨中央和省市委的決策部署,融入落實“工業立市、產業強市、以港興市”的核心戰略,緊扣“高質發展、轉型升級”的主題主線,以“樞紐港、產業港、物流港、貿易港”為主目標,以“主業強、物流興、聯運暢、資本優”為主核心,以“黨建為魂、聚優為勢、效益為先、管理為基、人才為本”為主抓手,重點聚焦“五大中心”提質,聚力“一體兩翼”增量、聚合“四大板塊”創效,推動集團成為現代化港口經營人和綜合物流服務商。
  丁鋭強調,集團“十四五”時期,要突出抓好技術支撐能力和人才工作能力的升級,抓好供應鏈、物流鏈、價值鏈所需的物流貿易、智慧港口建設的升級,抓好總部機關管控服務、專業公司經營創效的升級,推動集團“十四五”實現“五個攀新高”,即強樞紐壯兩翼,推動戰略支點擴能攀新高;強主業增量效,推動物流樞紐效能攀新高;強智慧重科技,推動智慧港口賦能攀新高;強管理優服務,推動集約經營提能攀新高;強統籌聚合力,推動和諧構建聚能攀新高。
  “五年目標定航向,首年起帆最關鍵”。就如何完成2021年工作目標,丁鋭提出六點要求。
  一是打好生產發展“組合拳”。要把港口上量增效作為壓倒一切的重中之重,圍繞“貨從哪來、貨到哪去”,形成“外貿增量、內貿加速”的貨源格局。着眼於“一站式”“一口價”的全程物流服務,提高市場開發成功率。通過合作聯動,擴大多式聯運、內貿中轉中心、“兩港一航”等優勢效應。突出全港調度“一個頭”、口岸協作“一盤棋”、現場服務“一站式”,做優現場服務。二是按下功能提升“快進鍵”。主體港區、兩翼港區各建設項目要加快推進步伐。“智慧港口”建設要取得新實效,自貿區港口區塊要聚焦模式與業態創新,對於見效快的設施改造、設備添置、科技應用等投入,要給予基層單位更多便利,推動發展模式由投資擴圍向內涵驅動轉變。三是明確提質增效“風向標”。要持續加快創新節奏、擴大轉化成果。集團碼頭、物流、工程、資本四大板塊,要在年度安排基礎上要以“再對標、再鼓勁”的要求進行提升。完善以業績為重的考核激勵體系以及特定目標任務的獎勵政策,切實讓更高的創效者得到更多“甜頭”,讓創先爭優的單位和個人得到更多“回報”。四是善於協調各方“巧聯動”。要按照協調有力、調度有序的要求,聯手口岸單位共同做好常態化防控工作;要抓好向上銜接,周密做好相關事項的前期準備,獲得資質報批、資金安排等更大支持;要抓好對外招引,在更大範圍、更高層面集聚資源,使之成為高質發展的“助推器”;要抓好左右協調,贏取口岸查驗單位、當地相關部門給予更多理解和支持;要發揮企業文化引領作用,結合港情企情教育,把人的思想統一起來,把人的鬥志激發出來,昂揚起奮發有為的精神面貌。五是束牢安全環保“緊箍咒”。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求,全力以更堅實的“穩”來保障更積極的“進”。堅決守好疫情防控陣地,嚴肅落實常態化的防控責任體系和措施;持續提升本質安全水平,壓實安全生產責任,加強制度建設,抓好風險排查和隱患治理;積極追求港口顏值品值,提高發展的“含綠量”“含金量”。六是堅持黨建為魂“領航向”。要將黨的領導融入到改革、發展、穩定各個方面,貫徹到制定重大政策、落實重大任務、推進重大項目中去。要建強引領發展的基層組織,鍛造帶頭衝鋒的黨員隊伍,營造出風清氣正的良好環境;要抓好意識形態工作,鞏固壯大主流思想輿論,善於發出港口發展最強音;要加快把“三星人才”工程這一育才儲備“渠道”打造成選拔任用“通道”,切實讓更多的青年才俊從“看台”走上“舞台”,讓更多的技術骨幹成為“港口工匠”“港口能人”“港口專家”;要以慶祝建黨100週年為契機,由集團黨委組織開展“心中有大局、肩上有擔當、行為有規矩”的主題活動,凝聚起有大局觀念、有責任擔當、有規矩意識的強烈自覺。
  朱向陽表示,2021年集團要圍繞生產經營總體思路和目標任務,結合宏觀經濟形勢及港口自身發展現狀,迎接挑戰、搶抓機遇,為“十四五”發展起好頭、開好局。一是要堅持守底線築防線,確保防疫和安全環保可控。持續做好疫情防控,確保日常監測、重點管控、應急處置形成嚴密閉環;堅決守住安全底線,壓緊壓實安全生產責任;牢固樹立綠色環保理念,積極推動星級綠色港口創建工作。二是要突出強主業促發展,做好市場開發和服務保障。依託陸海聯運通道網絡,進一步加大航線、貨源市場的網格化開發和精準營銷力度;深耕細作散雜貨開發,使得海河聯運、滾裝、雜貨出口等特色品牌進一步做大做強;持續推進生產組織效能,統籌全港泊位、場地和其他生產資源能力。三是聚焦強功能補短板,加快重點工程和項目推進。按照主體港區“五大中心”定位,完成連雲港區規劃局部調整,推進主港區各工程項目建設工作。緊扣兩翼港區“港產聯動”需求,重點推進贛榆港區、徐圩港區、灌河港區、上合物流園等一批工程建設工作。積極招引合作伙伴,推進連雲港區冷鏈物流中心、贛榆港區 LNG 接收站、上合物流園大宗商品多式聯運中心等項目開發。四是着眼揚優勢強服務,做好業務創新和政策爭取。充分發揮“一帶一路”節點定位和自貿區政策優勢,積極推動 港口業態升級、業務模式創新和業務流程優化,爭取更多政 策和資金支持。五是圍繞提效率增效益,加強改革創新和精細管理。突出效率、效益與效果,着力推動指標體系建設,初步形成覆蓋全港生產經營主要環節、串聯集團—公司—班組各個層 面的指標體系,並配套建立規範的數據採集、統計上報、分析應用等工作機制。

 

 

  會議由常務副總裁李春宏主持,副總裁王新文宣讀2020年度安全、生產、環保、創文工作各類先進的表彰決定。集團領導陳光平、張永波、孫中華、楊海兵、王新文、尹振威,安全總監殷東海及各部門、單位班組長以上管理人員參加會議。集團安全環保部、生產業務部負責人作表態發言。集團分管領導、基層單位代表分別向丁鋭董事長、朱向陽總裁遞交了《“一崗雙責”安全責任書》、《2021年安全生產、環境保護目標管理承諾書》。丁鋭董事長代表集團宣讀了《港口控股集團安全生產承諾書》。會上還觀看了上年度集團典型事故案例視頻。
 

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