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港口新聞——新的擔當 新的形象 新的目標 新的作為——港口股份公司機關2020年度總結大會近日召開

 

  連雲港港新聞網(通訊員 武剛 郇靜) 回顧逆境求變的歷史經驗,勇擔穩中求進的發展使命。12月31日,江蘇連雲港港口股份有限公司召開機關2020年度總結大會。港口控股集團常務副總裁、港口股份公司董事長李春宏充分肯定公司2020年度成績和亮點,明確2021年重點安排和“十四五”奮鬥目標。公司總經理成彥龍總結公司2020年各項工作並部署2021年具體任務。公司董事會祕書沙曉春主持會議。

  成彥龍表示,過去這一年,面對突如其來的新冠疫情和複雜多變的國際國內形勢,港口股份公司堅定信念,沉着應對,統籌部署,系統推進,通過市場開發兩級持續聯動,資本運營能力持續提升,設備設施調整持續優化,管理能力持續增強等“四個持續”,促進裝卸主業頻出亮點,碼頭公司車輛、鋼材、膠合板、紙漿、氧化鋁、鋁礬土、液體化工品等貨種全面增量,創新拓展非標期貨倉單交收業務,成功開展6.9萬噸期貨交割業務,合資成立連雲港天嘉國際物流有限公司,獲得有色礦保税混配籌建資質,完成連雲港中韓輪渡有限公司和連雲港輪渡株式會社兩大股權併購事項等,實現了在安全生產、資本運作、內部改革、項目建設、新業態打造等方面齊頭並進,交出了一份提氣鼓勁的成績單,圓滿收官“十三五”,為“十四五”順利開局奠定了良好基礎。

  李春宏指出,公司轉型發展任重而道遠,對標先進港口,對照集團要求,圍繞公司“穩中求進、提質發展”年度主線,港口股份公司還存在差距、難點和不足,公司上下要着眼發展大局、立足公司生產實際,科學謀劃,主動作為,鞏固提升我們的發展成果,不斷增強專業化集約化的運營能力,切實保證公司健康、可持續性發展。

  就2021年充分發揮好上市公司平台作用,貫徹落實好集團及公司年度各項目標任務,李春宏要求:一是要提高政治站位,強化責任擔當,勇挑新形勢下發展重任。作為港口重要的戰略融資平台及主要的碼頭裝卸平台,公司上下應切當仁不讓、主動作為,通過中韓陸海聯運通道建設、整車進出口口岸建設、大宗商品交易中心建設、主體港區功能優化整合等的深入推進,把責任擔當落實到中央、省、市的戰略部署上來;要科學處理好集團戰略目標和自身客觀實際的關係,圍繞集團戰略目標和發展規劃,統籌制定好公司的“十四五”發展規劃,通過每一項具體工作落實,把責任擔當聚焦到集團黨委的戰略目標上來;要強化制度機制創新和經營舉措落實,充分調動起內部各類資源,不斷提升公司經營質量以及專業化集約化運營能力,把責任擔當融入到公司健康、可持續發展中來。二是要秉承務實態度,增強細節意識,牢固樹立腳踏實地的工作作風。要樹立認真務實的工作態度,堅持一切從實際出發的工作理念,在“實”字上做足文章,帶着問題到碼頭一線去調查研究,帶着思考到職工羣眾中尋求解決辦法,穩紮穩打、步步為營,一步一個腳印開展工作,切實把我們的資本運作、項目建設、改革轉型、管理提升、工藝改進等舉措,與生產實踐、發展需求及職工期盼緊密地結合在一起,切實解決好發展中的矛盾和難點;要樹立嚴謹細緻的工作意識,針對當前安全監管、環境監管壓力加大,商務風險防範難度增加,進一步提升嚴謹細緻的工作意識,在“細”字上下大力氣,不斷增強細節的管理與執行。在公司管理層面,要密切圍繞公司的經營目標和整體部署,加強各項目標任務的逐級分解,系統做好指標量化、流程規範、標準統一等工作,傳遞壓力,壓實責任,不斷築牢管理基礎,提升公司精細化集約化管理水平;在個人執行層面,要用心留意自身工作每一處細節,嚴格按照各項規章制度和工作流程,規範細緻做好本職工作,確保每一個工作事項做深做透做實,通過工作細節的嚴格執行和創新,爭創一流工作業績,推動公司健康可持續發展。三是要突出系統觀念,加強整體謀劃,統籌推進公司當前和中長遠發展。要繼續堅持公司系統性的發展理念,一要注重整體效能,加強整體謀劃、注重整體推進,科學合理處理好公司與集團、下屬單位之間的關係,統籌利用好各方資源,發揮整體作戰優勢,相互促進、齊頭並進,切不可單打獨鬥、顧此失彼;二要要注重重點突破,系統分析好工作中存在的難點、矛盾和短板,正確處理好當前與長遠間關係以及局部工作與整體工作間的關係,聚焦問題,把握關鍵,在機遇與挑戰中夯實發展根基、拓展市場空間、深化改革轉型、擴大經營規模、完善管理體系等,以重點工作突破帶動整體推進,進而聯動提升公司發展整體效能;三要注重有序推進,要時刻保持清醒的頭腦,在做好綱舉目張、整體部署的基礎上,理清頭緒、掌握節奏,既要敢於突破、勇於創新,又要穩紮穩打、一步一個台階,由表及裏、從易到難,積小勝為大勝,積跬步而至千里。四是要重視工作實效,爭創經營亮點,確保年度目標任務全面完成。就2021年目標要求,公司上下要按照集團整體部署,緊扣“穩中求進,提質發展”的年度工作主線,結合各自工作特點,紮實推進各項目標任務。一要強調一個“穩”字,堅決守好2020年工作成績,加強前後工作銜接,不斷夯實發展基礎,鞏固提升艱苦取得的經營成果;要堅持底線思維,持續加強安全、環保、疫情防控、風險防範等方面的工作,推進複雜環境下的市場研判,強化隊伍建設,完善管理體系,保持安全穩定的經營環境和發展環境。二要突出一個“進”字,要進一步堅定信心,擔當責任,緊密圍繞集團發展要求和自身實際,建立積極進取的指標考核體系,重點做好市場拓展、成本管控工作,持續提升公司的經營業績和經營效益;保證目標的高度一致性,思想要統一,行動要迅速,保障要有力,用我們紮實的經營質量和工作業績,做出特色,爭創亮點。三確保一個“效”字,要以問題為導向,分析原因,找準癥結,充分發揮主觀能動性,創造性的開展工作,破解工作中的難點與問題,以務實有效的舉措,抓好抓實各項工作的貫徹落實,要以目標為導向,步調一致,銜接緊密,統籌推進生產經營、資本運作、市場攻堅、改革轉型、多元化發展等工作,確保年度各項目標任務的全面完成。

  李春宏希望,2021年,公司上下要振奮精神,勇挑重擔,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風,團結進取,奮發有為,為控股集團高質發展、為港口股份公司提質發展創造新價值,做出新貢獻。

  會議還對2020年度機關先進工作者進行了表彰。

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